경영자 코칭&1:1코칭

경영자 코칭(1:1코칭)이란 무엇입니까?
    1:1코칭(CEO코칭을 포함해서)은 코칭받는 한 사람에게 일정기간동안 코칭하는 경우를 말합니다.

경영자 코칭(1:1코칭)은 왜 필요합니까?
  
임원의 능력은 곧 회사의 경쟁력.
    우리나라 대표적 기업의 한 임원은 “우리 회사의 경쟁력의 원천은 경영자의 능력”이라고 얘기하고
    있습니다. 능력 있는 경영자를 육성하기 위해서는 경영 후계자 육성계획, 의사결정 권한 위임, 경영자  세미나, 경영자 MBA 과정 파견 등 다양한 육성방법이 가능합니다.

    최근 조사결과에 의하면 경영자 육성을 위하여 Coaching과 피드백이 중요한 방법으로 활용되고
    있습니다. 최근 Coaching을 도입한 국내 어느 대기업 CEO는 “모여서 교육하는 것이 한계가 많은 경영자들에게는 Coaching 형태의 프로그램 도입이 꼭 필요하다”고 말하고 있습니다.
    다음과 같은 과제를 안고 있는 경우에는 경영자 Coaching의 도입을 검토할 필요가 있습니다.

   경영자들의 Knowing-Doing Gap 축소
   경영성과 향상에 경영자의 행동패턴이 장애가 되는 경우
   언행일치하는 리더십 개발
   조직문화 혁신

경영자 코칭(1:1코칭)은 어떻게 진행됩니까?
   먼저 개인적으로 원하는 시간에 1:1로 코칭이 이루어집니다.


경영자 코칭(1:1코칭)을 받고 나서 어떤 효과가 있습니까?
  

꼭 경영자 이어야만 합니까?
  

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